Quando pensamos em um cenário real de uma organização, devemos ter a percepção que os objetivos organizacionais são cumpridos de forma distribuída, com responsabilidades associadas a diferentes atores, os quais interagem e são interdependentes entre si.
A modelagem de objetivos fornece ao modelador a relação de dependência para permitir a descrição das relações entre atores e o contexto da relação (o objetivo). Entretanto é importante que o modelador entenda a diferenciação entre o conceito puro de dependência e o conceito de delegação.
Na dependência não há um compromisso firmado para o cumprimento do objetivo, enquanto que na delegação o "Depender" firmou um compromisso com o "Dependee" para o cumprimento do objetivo.
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